Tendencias ERP en las empresas en la era pos-pandemia

Nada será igual en las empresas en la era pos-pandemia. Muchas que incluso creían que tenían un nivel suficiente de digitalización, se han convencido de que no estaban preparadas para afrontar estas nuevas circunstancias. Tener un ERP en 2021 implica nuevas funcionalidades que no te aportan los software ERP más antiguos.

Esta evidencia muestra una de las tendencias ERP en las empresas que tendrá más peso en 2021. A la hora de elegir un ERP, hay que tener en cuenta que la nube y la movilidad son esenciales para seguir siendo operativos y adaptarse a la realidad del teletrabajo.

Pero, además, no podemos cerrar los ojos a otros muchos adelantos tecnológicos que ya se están viendo en las soluciones de software más innovadoras, como los ERP de Zucchetti.
 

Avances como el Big Data o la Inteligencia Artificial tendrán un peso cada vez mayor a la hora de escoger, configurar e implementar nuestras soluciones ERP-CRM.

 
Veamos algunas de las tendencias ERP en las empresas que marcarán nuestro futuro más inmediato.
 

Descarga la guía de Tendencias ERP para 2021 y descubre los cambios en las soluciones de software ERP-CRM pos-Covid

 

Nuevas tendencias ERP 2021 en la era pos-Covid

 

La era pos-Covid nos deja algunas tendencias que ya estaban presentes en el mercado de software ERP, pero que ahora cobran todavía más fuerza.
 

Soluciones ERP cloud

Las empresas tenderán cada vez más a utilizar soluciones ERP cloud. Las infraestructuras costosas y los servidores internos resultan muy costosos para la empresa y la relación coste-beneficio no compensa. Es necesario disponer de soluciones de software ERP escalables y flexibles, que resulten adaptables a las circunstancias de la empresa.

Este tipo de solución debe ser además modular y personalizable, de manera que se ajuste a los objetivos y necesidades específicas de la empresa.

 

Automatización de procesos

La tecnología nos permite automatizar cada vez un mayor número de tareas. ¿Por qué no hacerlo para que podamos reducir las tareas manuales que realizan los empleados? La automatización ayuda a reducir errores, mejorar la productividad y aumentar la competitividad.

En el caso de las soluciones ERP de Zucchetti, el enfoque está plenamente orientado a la automatización en todas las áreas, desde el control de almacén a la facturación y contabilidad.

 

Big Data y Business Intelligence

La recopilación y acumulación de datos ayuda a las empresas a conocer mejor su negocio y tomar mejores decisiones. Las soluciones de Big Data y Business Intelligence ayudan a prever escenarios futuros y establecer estrategias efectivas basadas en datos y no en especulaciones.

Esto te permitirá que nuestras empresas puedan anticipar riesgos, optimizar sus resultados y evitar caer en errores que podían preverse a la luz de la información disponible.

 

Inteligencia Artificial

Otra de las tendencias ERP más evidentes es la Inteligencia Artificial, que ya está presente en muchos software ERP. Los sistemas ERP pueden de esta forma ser más inteligentes, proporcionar respuestas basadas en el comportamiento anterior del usuario o realizar tareas por nosotros.

La Inteligencia Artificial nos permite de esta forma acelerar nuestros procesos internos, reducir errores humanos manuales y facilitar la toma de decisiones. Nuestro ERP deja de ser una mera herramienta donde introducimos datos y pasa a convertirse en una herramienta activa, que colabora con nosotros en la gestión interna del negocio.

 

ERP adaptado a la industria 4.0

No podemos ignorar que la industria 4.0 está cobrando también un nuevo protagonismo en la era pos-Covid. Por esta razón, las herramientas ERP orientadas a la industria deben estar preparadas para la gestión de la producción en los nuevos entornos industriales, cada vez más digitalizados, automatizados y robotizados.
 

Las soluciones ERP adaptadas a la industria 4.0 capturan datos físicos y se conectan con nuestra maquinaria para recabar datos y brindarnos respuestas inmediatas y automatizadas.

 

Integración ERP con e-Commerce

El crecimiento del e-commerce ha sido espectacular en los últimos meses. Y todo indica que lo seguirá siendo en el futuro. Muchas empresas se han dado cuenta, sin embargo, que tener un e-commerce desconectado de su software ERP supone una fuente de tareas manuales adicionales, además de la causa de numerosos errores. La falta de sincronización es un problema que las empresas tendrán que abordar cuanto antes.

Los sistemas ERP modernos deben por tanto buscar la integración con las plataformas e-commerce, aunque no sólo con las tiendas online. Deben tenerse en cuenta también los otros canales de venta, como los market places, las apps móviles o cadenas de delivery, en el caso de empresas de alimentación. Tener una sincronización de datos en facturas, pedidos, precios y existencias será clave para desarrollar una gestión eficaz.

 

Movilidad

Por último, otra de las tendencias ERP en 2021 que no hay que olvidar es la movilidad. Nos hallamos inmersos en una sociedad cada vez más digitalizada. Las personas ya no se conectan únicamente desde dispositivos fijos. Cada vez más a través de apps móviles iOS o Android, tanto en smartphones como tablets.

Este tipo de herramientas permiten capturar datos, con lo que se puede suministrar información a nuestro ERP de manera muy eficaz. Tener un ERP adaptado a la movilidad permite que los empleados puedan hacer el fichaje para el registro de jornada, capturar datos de su trabajo o trabajar de forma colaborativa.

Cómo adaptar tu empresa al crecimiento del e-commerce

Una de las tendencias ERP más palpables durante la crisis de la Covid-19 ha sido el auge del e-commerce. Personas que nunca habían comprado online han empezado a hacerlo. Para evitar desplazamientos, muchos usuarios que ya compraban por Internet han aumentado también su volumen de compra.

 

Esto supone un cambio de hábitos en el consumidor. Una vez que nos acostumbramos a la facilidad de comprar online, esto tiene efectos en el comportamiento de las ventas. Por eso es determinante que tu empresa pueda adaptarse al crecimiento del e-commerce.

 

Consejos para adaptarse al auge del e-commerce

 

Hay varios aspectos que debe tener en cuenta para adaptarse al avance significativo del comercio electrónico.

 

Una vez que nos acostumbramos a la facilidad de comprar online, esto tiene efectos en el comportamiento de las ventas.

 

Disponer de un e-commerce

Parece obvio que toda empresa que quiera vender online debe tener una tienda en línea. Aunque muchas empresas pueden tener un e-commerce, está lejos de estar actualizado a las necesidades de hoy. Optimizar nuestra tienda online para que resulte una herramienta efectiva es esencial para poder tener una estrategia de negocio en Internet.

 

Adaptarse al cambio

Si parte del grueso de nuestras ventas será online, debemos adaptarnos al cambio. Eso significa empezar a utilizar herramientas digitales, migrar a la nube de los programas on premise más antiguos y adquirir habilidades digitales que nos permitan llegar a nuestros potenciales clientes a través de la red.

 

Conectar las soluciones de software

No basta con tener una tienda online y una estrategia de venta en Internet. Además debemos prepararnos para una gestión de ventas eficaz. Para eso, no hay nada mejor que conectar tus soluciones de software. Debes conectar tu tienda online y tu TPV con tu ERP-CRM. De otro modo, te será muy complejo y costoso gestionar inventario, pedidos y facturación si tienes que traspasar la información de un software a otro manualmente.

 

Centralizar la gestión de los canales de venta

Las ventas online no se circunscriben solamente a una tienda online. Pueden hacerse ventas en línea a través de las apps móviles. Lo lógico es que tu empresa tenga diferentes canales de venta. Debes poder integrar todos los sistemas y canales de venta con tu ERP, especialmente si tienes una empresa en el sector de alimentación y quieres utilizar cadenas de delivery o venta telefónica o por tu propia app.

 

Mejorar la experiencia de cliente

Vender por Internet es un proceso de optimización constante. Todas las fases del proceso, desde que el cliente entra en tu tienda hasta que compra, son importantes. También hay que tener en cuenta el servicio pos-venta, utilizando sistemas que faciliten la fidelización del cliente.

 

¿Está teniendo en cuenta tu empresa el avance del e-commerce y cómo afectará a la competitividad de tu negocio en el futuro?

Cómo gestionar equipos en remoto en RRHH

Una de las tendencias en Recursos Humanos para 2021 será sin duda gestionar equipos en remoto. Aunque las medidas sanitarias actuales no suponen un confinamiento domiciliario estricto como el de marzo de 2020, muchas empresas han continuado con el teletrabajo, o al menos parte de su plantilla.

 

Eso significa que el teletrabajo está empezando a normalizarse en España, por lo que la gestión de equipos en remoto es fundamental. Si a eso le añadimos que ya venía siendo una realidad el hecho de que hay trabajadores en movimiento y que los dispositivos móviles permiten conectarnos o compartir datos a distancia, es esencial que las empresas aborden esta cuestión.

 

 

Claves para la gestión de equipos en remoto

 

Los Departamentos de RRHH necesitan organizar la gestión del trabajo en línea. No se trata solamente de que los empleados trabajen fuera de las oficinas. También se trata de que puedan trabajar en equipo y a distancia utilizando las herramientas adecuadas y en las condiciones de seguridad convenientes.

 

Eso conlleva que el Departamento de RRHH debe facilitar algunas tareas para la gestión eficaz de los Recursos Humanos.

 

El teletrabajo está empezando a normalizarse en España, por lo que la gestión de equipos en remoto es fundamental. Si a eso le añadimos que ya venía siendo una realidad

 

Facilitar el flujo de información entre empleado y empresa

La asignación de tareas y el flujo de información entre empleados es esencial para asegurar sinergias entre trabajadores y departamentos. Para eso es necesario disponer de herramientas de software que permitan el trabajo en línea.

 

Además, la información relativa a los empleados debe quedar almacenada y ser accesible a través del Portal del Empleado.

 

Gestionar el registro de jornada de forma digital

 

El registro de jornada debe hacerse ya de forma digital y no debe requerir la presencia física del empleado en las oficinas. Es necesario que haya un auténtico control de presencia adaptado al teletrabajo y que también pueda medir la eficiencia y el rendimiento. Esta solución debe marcar la hora de entrada y salida del trabajo en los empleados.

 

Garantizar la seguridad de los datos

Que los empleados trabajen desde múltiples dispositivos requiere que también haya un control centralizado de la seguridad. Muchas empresas utilizan software de gestión documental en la nube para el almacenamiento de los documentos. También puede habilitarse una VPN para acceder a los equipos informáticos de la empresa desde los diferentes dispositivos móviles y equipos portátiles.

 

Son las empresas quienes deben proporcionar los equipos informáticos para poder mantener la seguridad. Además, proporcionar diferentes usuarios para el acceso a los programas de gestión de la empresa es imprescindible, de manera que no se envíen contraseñas por correo electrónico y se puedan agilizar los procesos.

 

En esta línea, soluciones como el software HR Infinity de Zucchetti facilita que las empresas puedan llevar a cabo una gestión más eficaz de los Recursos Humanos. Este tipo de soluciones incluyen Portal del Empleado y facilita la comunicación interna de la empresa, así como el almacenamiento de datos y la asignación de tareas.

 

Por qué debes reducir las tareas manuales en el back office

Uno de los retos de la digitalización de las empresas es la reducción de tareas manuales en el back-office. La automatización de tareas es esencial. El exceso de tareas que requieren de la presencia y actividad de un empleado suelen ser una fuente de falta de productividad y errores. Esto provoca que tu gestión interna sea más lenta y menos eficaz, impidiéndote conseguir tus objetivos.

 

Hoy día la tecnología de gestión empresarial facilita mucho la gestión interna. Podemos controlar la facturación, el almacén, la gestión de pedidos o las compras a proveedores de manera mucho más rápida y profesional gracias a un sistema ERP avanzado.

 

Importancia de la reducción de tareas en el back office

 

El exceso de tareas manuales en el back-office hace que todos los procesos sean más lentos. Esto ha quedado patente también durante la crisis del Covid-19. Muchas empresas se han visto abocadas a gestionar todos los procesos en remoto y mejorar su productividad para poder atender a las necesidades de sus clientes.

 

La única forma de lograr una mayor automatización de tareas es tener un software ERP que nos permita gestionar eficazmente el flujo de documentos (facturas, albaranes, gestión de pedidos…) y que nos facilite la operatividad interna de la empresa.

 

Muchas empresas actualmente trabajan con sistemas on-premise, que no facilitan la automatización de procesos. Se requiere realizar muchas tareas de carácter manual que ralentizan el trabajo. El resultado es que tu empresa tiene una menor competitividad y rentabilidad.

 

Añadamos a todo esto que ahora las ventas se producen cada vez más por otros canales. La Covid-19 ha potenciado sin duda el canal online y las ventas a través de app móvil y cadenas de delivery para las empresas del sector hostelero. Si no disponemos de una herramienta ERP que facilite la integración de la gestión de pedidos en una sola plataforma, las tareas manuales harán que la gestión operativa sea muy compleja.

 

 

La automatización de tareas ayuda a tu empresa

 

Esta realidad, que se venía ya dando antes de la Covid-19, ha avanzado de manera vertiginosa en los últimos meses. Por eso es imprescindible trabajar en la digitalización de la empresa para reducir las tareas manuales y lograr un mayor grado de automatización.

Gestionar facturas, albaranes, documentos y contabilidad a través de un ERP que nos facilite la gestión operativa es esencial para adaptarse a la transformación digital.

Si actualmente tu ERP no facilita la gestión interna y existe una gran cantidad de tareas que se han de realizar manualmente, podrías ahorrar mucho tiempo y costes implantando una solución ERP orientada a la automatización y la productividad. Las soluciones ERP de Zucchetti te facilitan el camino para gestionar mejor tu back office.

Zucchetti Spain lanza una plataforma digital de aprendizaje para sus clientes, distribuidores y empleados

16 de febrero de 2021. El líder y fabricante de soluciones de software Zucchetti Spain lanza Zucchetti Academy, una plataforma digital de formación orientada a la gestión del conocimiento. Esta herramienta está orientada a promover una cultura de aprendizaje colectivo y auto-formación sobre las soluciones de software del Grupo Zucchetti y sus implantaciones.

 

Zucchetti Academy, la plataforma digital de aprendizaje para clientes, partners y empleados de Zuccheti Spain

 

Esta plataforma formativa está a disposición de los clientes, distribuidores y empleados de Zucchetti Spain, constituyendo así una fuente de conocimiento compartido que ayuda al aprendizaje personalizado. A través de un amplio catálogo de formación, todas las personas implicadas en el proceso de implantación, configuración o uso de las soluciones de software de Zucchetti podrán complementar su formación de forma autónoma. La plataforma digital cuenta con más de 600 recursos formativos que permiten la realización de 82 itinerarios de formación y 71 cursos diferentes, orientados a diferentes perfiles profesionales.

Entre los objetivos de Zucchetti Academy, cabe destacar la necesidad de la fidelización del talento de las personas de la organización y facilitar la transformación interna y externa hacia la industrialización de las implantaciones en cliente. Además, disponer de una plataforma digital amigable y moderna permitirá que empleados, clientes y distribuidores puedan aprender o recordar todo el conocimiento relacionado con Zucchetti Spain y sus productos y servicios. Así, Iñaki Sánchez, Responsable del Equipo de Desarrollo de Zucchetti Spain apunta: “Zucchetti Academy aporta la centralización del conocimiento de la organización, proporcionado por las personas que están o han pasado por ella”.

Una de las ventajas de esta plataforma es que permite descubrir nueva información con poco esfuerzo, reutilizar información existente o compartirla con clientes, compañeros de trabajo o distribuidores de manera sencilla.

 

Una plataforma digital al servicio de la capacitación de los clientes y toda la organización

Zucchetti Academy facilita la autoformación orientada a cada usuario según su perfil. Así, cada usuario tiene su propio acceso, con el que puede visualizar únicamente la información que le corresponde.

En la plataforma digital existen cursos e itinerarios orientados a facilitar la capacitación para los conocimientos que se quieren aprender o recordar. Se trata de una plataforma muy intuitiva, con filtros y búsquedas sobre los contenidos que permiten localizar de forma ágil la información que se necesita. Existen además dinámicas para la autoevaluación, lo que permite a los usuarios ver la evolución y resultados.

Cada cliente, empleado o distribuidor de Zucchetti puede visualizar su actividad reciente y acceder rápidamente a su formación. La plataforma digital facilita un seguimiento exhaustivo de la formación adquirida y la consulta del registro de actividades de cada persona. De este modo se facilita un seguimiento más eficaz y la homologación de distribuidores y usuarios cliente.

Para dar un mejor servicio a sus clientes Zucchetti Spain ha apostado por una plataforma accesible desde dispositivos móviles. Y con el fin de mejorar la experiencia del alto volumen de usuarios del País Vasco es multilingüe de modo que se puede navegar en ambos idiomas. Su desarrollo escalable facilita incorporar contenidos de forma autónoma.

 

Cómo surge la plataforma digital Zucchetti Academy

Esta plataforma digital de formación en productos y servicios de Zucchetti nace con la ayuda de Wetak, proveedor de e-learning. Además, cabe destacar también el fuerte compromiso y apoyo decidido de la Diputación de Gipuzkoa en el avance y puesta en marcha del proyecto.

“El apoyo de la Dirección de Zucchetti Spain para impulsar el proyecto, del Departamento de Administración y Recursos Humanos en la determinación de las necesidades formativas, de los responsables de Producto a la hora de identificar los materiales de formación, de los Jefes de Equipo para la incorporación de personas a la plataforma digital de manera progresiva, y de los empleados en general ha facilitado la puesta en marcha de la plataforma”, afirma Miren Martínez Zugasti, Directora de Gestión del Conocimiento de Zucchetti Spain.

Zucchetti Academy es la herramienta perfecta para formar a clientes y distribuidores, tanto en las soluciones de software y hardware de Zucchetti como en los procesos de su implantación. Esta plataforma digital para la gestión del conocimiento está gozando de una incomparable acogida e interés entre los empleados, clientes y distribuidores que aprecian su potencial para ahorrar tiempo y facilitar la comunicación interna, aprovechando el bagaje común de conocimiento.

Iñaki Mendia, Director de Producción en el centro de Donostia afirma en relación a la incorporación de nuevos trabajadores tanto en el cliente como entre nuestros Partners y nuestra propia organización que con Zucchetti Academy «se ha dado un salto cualitativo muy importante en este proceso consiguiendo el equilibrio necesario entre el soporte del mentor y la autonomía de la persona que se incorpora, eliminando la necesidad de una asistencia continua del primero y facilitando la asimilación de los contenidos del segundo de una manera mucho más progresiva«.

 

Sobre el Grupo Zucchetti

Con 40 años de historia, una facturación de 1.000 millones de euros de facturación (proforma) en 2020, más de 600.000 clientes, 6.000 empleados, 1.650 distribuidores en Italia y otros 350 a escala internacional, el Grupo Zucchetti es uno de los principales fabricantes de software de Europa (se encuentra en el Top100 de IT del ranking IDC) con soluciones de gestión de RR.HH., ERP-CRM, robótica, soluciones TPV para hostelería y retail, automatización, Internet de las cosas, M2M y sistemas de control de accesos y videovigilancia, lo que le posiciona como una de las principales compañías de software a escala europea.

Está presente en más de 30 ciudades de Italia y en 50 países, con más de 20 oficinas en Francia, Alemania, Rumanía, España, Suiza, Brasil, Estados Unidos, Austria, Bulgaria y México, un proyecto de expansión en constante crecimiento.

 

El Grupo Zucchetti en España

El Grupo Zucchetti está presente en nuestro país a través de Zucchetti Spain, un proyecto que aúna a cuatro fabricantes nacionales de software con un largo recorrido y un sólido conocimiento del mercado: Solmicro, IDS, i68 y Arión.

Zucchetti Spain es hoy un punto de referencia en el sector TI de nuestro país, donde cuenta ya con 250 profesionales y un canal de partners formado por 300 profesionales certificados, una facturación de 16 millones de euros en 2020 y más de 2.200 clientes. Zucchetti Spain suma las capacidades y conocimientos de un gran equipo con más de 30 años de experiencia y aporta el portfolio de soluciones tecnológicas más amplio del mercado al sumar a las soluciones desarrolladas en España, el portfolio de soluciones de software y hardware del Grupo Zucchetti.

Evolución del covid en Ibi

19/02/2021 Evolución del covid en Ibi Análisis elaborado a partir de los datos oficiales del covid para el municipio de Ibi

Los 8 desafíos ERP en la era pos-Covid

La llamada “nueva normalidad” está suponiendo importantes desafíos en la forma de organización de las empresas. Muchas intentaron digitalizarse a toda prisa durante los peores meses del confinamiento para seguir siendo operativas.

 

Esta digitalización ERP incipiente se ha saldado con algunas lecciones que las empresas han aprendido y que deben seguir enfrentando en este nuevo 2021.

 

Adaptarse a un ERP moderno, avanzado y en la nube es esencial para digitalizar nuestro negocio. En este artículo te mostraremos los 8 desafíos clave a los que se enfrenta tu empresa en el nuevo año.

 

Retos ERP en la era pos Covid

 

Hay diferentes aspectos a los que deberá enfrentarse tu empresa para hacer frente a su plena transformación digital. Veamos cuáles son.

 

Muchas empresas intentaron digitalizarse a toda prisa durante los peores meses del confinamiento para seguir siendo operativas.

Cambiar el «mindset»

Debemos renovar los procesos para que sean productivos. No se trata sólo de introducir nuevo software. Debemos abordar con liderazgo un cambio de mentalidad que nos permita automatizar, mejorar la productividad y reducir costes. Renovar el “mindset” es un imperativo en todo proceso de transformación digital.

 

Hay que eliminar todas las tareas que pueda realizar un software mejor que nosotros. Las funciones administrativas tienen que sistematizarse. Debemos aprovechar las funcionalidades de Inteligencia Artificial para realizar una gestión más eficiente gracias a nuestro software de gestión ERP.

 

Descentralizar la gestión de la información

Los datos de la empresa ya no pueden gestionarse únicamente desde las oficinas físicas. Necesitamos un software al que podamos tener accesibilidad cuando estamos en movimiento, en casa o en las dependencias de la empresa.

 

Para facilitar el teletrabajo y una plantilla abierta, es necesario mejorar nuestra forma de organizarnos para ser más productivos. Cada departamento debe responsabilizarse de introducir los datos que le corresponden en el software ERP. Y esto es una tarea que puede hacerse cuando cada responsable cuenta con un usuario de acceso al ERP para gestionar el área que le corresponde.

 

Optimizar la experiencia de cliente

Las empresas deben adaptar sus espacios físicos para que transmitan seguridad y confianza al cliente. Además, debemos tener en cuenta que ahora más que nunca los canales de venta online tendrán una importancia capital para nuestros clientes. Por eso conviene revisar nuestra estrategia de venta online y asegurarnos de que nuestra tienda en línea está en perfecto funcionamiento y conectada con nuestro software ERP para que haya una perfecta integración y sincronización.

 

Trabajar en remoto y de forma colaborativa

Cada usuario debería poder introducir datos, consultar o modificar la información de la que sea responsable a distancia. Utilizar un ERP que todos puedan utilizar en tiempo real es esencial para hacer frente a situaciones como la del Covid-19. De este modo, los datos están actualizados al momento y los empleados pueden trabajar en línea, visualizando los datos introducidos por otros miembros de su departamento o de la plantilla.

 

Automatizar las tareas manuales

La automatización de la gestión administrativa es esencial para lograr objetivos. Debemos reducir las tareas administrativas que realizamos en el back office si queremos evitar duplicidades y que no se produzcan errores humanos. Automatizar procesos manuales permiten que los empleados puedan enfocarse en otras tareas más creativas y nuestra empresa puede ser más productiva.

 

A través de una herramienta ERP online, es más fácil gestionar la facturación, la contabilidad, el control de almacén y la trazabilidad que mediante procedimientos manuales.

 

Racionalizar los gastos

Otro de los desafíos pendientes de las empresas es la racionalización de los gastos. Vienen tiempos de incertidumbre y dificultades económicas, por lo que hay que optimizar los costes para lograr que nuestra empresa sea más rentable y sostenible en el tiempo.

 

Cuando se opta por una estrategia de transformación digital, las empresas pueden ahorrar costes al empezar a utilizar procesos más productivos. Se reduce por ejemplo los costes de impresión de papel o el mantenimiento de oficina. Además la comunicación en línea favorece que los empleados puedan tener un mejor rendimiento.

 

El ERP permite también lograr una buena planificación de los recursos. Podemos tomar mejores decisiones y gestionar los presupuestos de manera que se ajusten ante los riesgos de una reducción repentina de las ventas o cualquier otra eventualidad.

 

Internacionalizar la empresa

En momentos en los que el mercado interior se resiente, la diversificación es esencial. Utilizar los canales de venta online nos da la oportunidad de poder vender en otros países. Para eso debemos asegurarnos de que nuestro sistema ERP-CRM nos facilita la gestión de la información, la personalización del idioma, el cambio o conversión de moneda y el control de la facturación conforme a las reglas y aspectos legales de esos países.

 

Garantizar la sostenibilidad empresarial

Otro de los desafíos ERP que deben afrontar las empresas es disponer de un plan de sostenibilidad que permita abordar la recuperación. Necesitamos un ERP escalable e intuitivo, que se ajuste a la realidad de nuestra empresa hoy, pero que también nos permita crecer. Una herramienta ágil, que no requiera un costoso mantenimiento de la infraestructura, de manera que podamos adaptarla en función de nuestras necesidades de cara al futuro.

 

Si tu empresa quiere abordar la transformación digital y lograr disponer de un sistema ERP-CRM adaptado a tus necesidades, te invitamos a descubrir las soluciones ERP de Zucchetti.